МОДУЛЬ 1. Введение в профессию и профессиональная этика — 20 академических часов Темы модуля: • Кто такой корпоративный психолог и бизнес-тренер • Отличия профессии от HR, коучинга, психотерапии и фасилитации • Профессиональные компетенции специалиста • Этические нормы и профессиональные стандарты • Корпоративная культура и деловая этика • Организационная структура и функции специалиста внутри компании Практика: • анализ профессиональных кейсов • составление организационной структуры • практические задания и эссе МОДУЛЬ 2. Психология личности, коммуникации и диагностики — 60 академических часов Темы модуля: • Основы современной психологии • Структура психики и особенности мышления • Психология поведения человека • Структура личности (книга про тень) • Профайлинг и поведенческая диагностика • Акцентуации личности и особенности характера • Модель Big Five • Эмоциональный интеллект и невербальная коммуникация • Распознавание эмоциональных реакций • Пространство, внешний образ и цифровой профиль личности • Речевые стратегии и коммуникационные модели Практика: • диагностика • наблюдение • анализ поведения • отработка коммуникационных навыков • практикумы по профайлингу МОДУЛЬ 3. Переговоры и управление конфликтами — 56 академических часов Темы модуля: • Конфликтные сценарии и модель Карпмана • Коммуникационные стратегии влияния • Защита личных границ • Основы переговорного процесса • Современные модели переговоров • Аргументация и дебаты • Межкультурная коммуникация (кросс-культурное общение) • Причины и динамика конфликтов • Анализ успешных и провальных переговорных кейсов • Работа с ограничивающими убеждениями в коммуникации Практика: • переговорные тренировки • ролевые модели • разбор видео-кейсов • полевые задания • анализ конфликтных ситуаций МОДУЛЬ 4. Организационная (бизнес) психология и командная динамика — 20 академических часов Темы модуля: • Психология организации • Корпоративная культура и ценности • Психологическая безопасность команды • Выгорание и стресс в организациях • Токсичные сценарии и моббинг • Работа с лидерами и управленческими командами • Диагностика состояния сотрудников • Командные роли и динамика Практика: • диагностика команды • анализ корпоративных кейсов • разработка рекомендаций МОДУЛЬ 5. Коучинговые инструменты и сопровождение изменений — 40 академических часов Темы модуля: • Основы коучингового подхода • Этические нормы сопровождения • Коучинг в бизнесе • Управленческий коучинг • Целеполагание и стратегическое мышление • Работа с сопротивлением и внутренними барьерами • Мотивация и вовлечённость • Техники саморегуляции и восстановления ресурса Практика: • проведение сессий • супервизии • демонстрационные разборы • работа в парах • работа с внешними клиентами МОДУЛЬ 6. Бизнес-тренерство и групповая работа — 40 академических часов Темы модуля: • Создание обучающих программ • Структура современного тренинга • Работа с групповой динамикой • Командообразование • Работа с сопротивлением в группе • Подбор инструментов под запрос • Обратная связь и корректировка программы • Геймификация и игровые технологии обучения Практика: • разработка собственного тренинга • проведение мини-тренингов • групповые упражнения МОДУЛЬ 7. Личная эффективность и профессиональное развитие — 18 академических часов Темы модуля: • Тайм-менеджмент и управление ресурсами • Стратегическое планирование • Карьерный путь специалиста • Личный бренд эксперта • Самопрезентация и публичные коммуникации • Формирование профессионального брендбука Практика: • разработка личной стратегии развития • создание профессионального профиля • итоговое эссе